經濟危機形勢下談珠三角企業轉型升級

2009-04-20 10:58:38 評論評論關閉

――廣東省社會科學院產業經濟研究所副所長、研究員黎友煥博士

  由美國次貸危機引發的全球經濟危機對我國的影響中,珠三角首當其沖受到了嚴重的影響,作為其區域主導產業的電子信息產業正面臨著如何從危機中找到新的契機的重要問題和機遇,如何實現創新、升級和轉型,是當前亟待解決的問題。

1.珠三角為什么要轉型?

  珠三角地區曾以“世界工廠”聞名。如今,珠三角的產業發展已經進入了瓶頸期,在產業轉型的十字路口上,傳統加工貿易企業外遷是其面臨的第一關,而“世界工廠”的名頭抑或被轉移。珠三角要轉型的刺激因素很多,包括:前期對外加工貿易政策的調整、退稅政策的變化、人民幣升值、匯率變化、新勞動合同法實施、各種原材料價格快速提高等。最主要的原因是各種勞動生產要素價格和運營成本的提升擠壓了企業的利潤空間,在這種情況下,國際交易價格沒有相應的提高甚至出現市場疲軟和競爭加劇,企業理所當然就面臨相當大的壓力,營運出現無利可圖甚至虧本。在政策和成本的壓力下,很多中小企業要么倒閉,要么轉型。

  正如廣東省委書記汪洋的觀點,“如果今天不積極調整產業政策,明天就要被產業結構所調整”,我們今天不轉型,明天就會被市場淘汰。

2.實現轉型有哪些困難?

  或者轉型升級或者遷移,這是內地中小企業必經之痛。珠三角產業升級的困境,是高素質人才、高新技術缺乏等因素作用的結果。從長遠來看,在珠三角粗放型的經濟發展戰略必須向勞動力集約型的經濟發展戰略轉移。隨著經濟的發展、人們生活水平的大幅度提高,勞動力成本也不斷提高。生產力水平提高必然導致更高的勞動報酬水平,相應地,需要更高素質的勞動力。在“民工荒”之后,珠三角將面臨一個同樣嚴重的問題,即高素質勞動力短缺的問題,它將成為珠三角經濟持續增長的制約因素,也是珠三角實現轉型的制約因素。

3.如何實現珠三角的轉型?

  珠三角產業轉型,產業外遷將是必然的事。隨著成本優勢的消失,珠三角部分勞動密集型的傳統制造企業關閉或外遷,形成了產業轉移,完全符合經濟發展規律,這時候更重要的是做好產業承接。珠三角產業轉移的步伐不會停止,只有加快珠三角產業轉移步伐,才有機會獲得更高層次的發展。現在我們不是擔心這種轉移速度快,更怕轉移慢。如果出現部分勞動密集型企業遷移,部分不遷移的局面,高新技術企業就不能進來補充,到時候就可能出現產業的空心化,轉型升級也等于空談甚至轉型帶來的陣痛變為長痛。當然,珠三角勞動密集型企業的遷移不是一朝一夕的問題,可能會持續一段時間,這關系到珠三角產業升級能否順利進行的整體布局。另外,珠三角在面對產業調整這個問題上,首先應該鼓勵這些外向型加工貿易企業升級或把其在境外的總部搬遷到珠三角來,不應該一味地要求所有的加工貿易企業都要搬遷;其次是對不能升級的低技術含量的加工貿易企業要加快轉移速度,政府要強勢介入到產業轉移的具體工作之中,不能消極等待,既要加快和推動轉移步伐,又要促使各地區的產業有序發展,不能放任轉移。

  另一方面要加快生產性服務業的發展,從全世界其它發達地區的發展歷程看,在產業轉型升級發展中,生產性服務業將起到巨大的催化作用,目前珠三角生產性服務業發展不完善,已經成為影響重構新的現代產業體系的重要因素。

  珠三角要擺脫產業升級的尷尬,真正走出困境、邁向國際,就必須轉變經濟增長方式,跨越外源型企業單純的來料加工生產模式,引來高新技術在本地孵化,讓新的產業集群加速生成,形成數十甚至數百家企業的群落,進而形成產業分工或市場競爭,帶來珠三角巨量產業規模。關鍵是解決一個問題,是通過引進高素質人才、高科技產品,將研發技術、制造技術和管理技術有機的結合起來;通過有效的應用,帶動產品研發模式與發展。

4.如何提升珠三角企業的自主創新能力?

  第一,完善創新中介服務體系,提高企業創新決策能力。廣東政府應當加快中小企業服務體系建設,首先要大力發展中介服務組織包括為解決科研和生產相脫節的工程技術研究中心、為企業提供科技服務的生產力促進中心、創業服務中心,以及市場信息服務、技術與管理咨詢、技術和產權評估、技術經紀、風險擔保等服務機構;其次要加強中小企業支撐服務體系的建設,建立信息咨詢機構;再次要組織協調國內外高校的科研成果在本地區的產業化服務,協調國內外高校科研院所與本地區的企業界聯合,推進高新技術的產業化,為中小企業技術創新提供技術源泉和技術幫助,共同構造適合中小企業發展壯大的外圍環境。

  第二,加快政府職能轉變,形成較為完善配套的政策環境。從目前珠三角的實際情況來講,政府必須進一步減少對企業內部事務的干擾,加快政府職能的轉變,集中精力研究戰略和政策問題,制定鼓勵企業開展技術創新活動的措施,利用各種政策工具,加強宏觀調控和政策的導向作用。

  第三,面向市場建立和健全多元化的科技投入體系。提高珠三角的企業創新能力,科技投入是關鍵,但單靠政府是不夠的,必須面向市場,采取多渠道、多途徑籌集科技資金,形成以財政投入為引導、企業投入為主體、銀行貸款為支撐、社會集資和引進外資為補充、優惠政策作扶持的全社會科技投入體系。政府在建立和健全科技體系過程中必須發揮強勢的調控作用。

  第四,加強企業人力資源開發,開展國際技術并購。珠三角長期以來就科技人力資源匱乏,尤其是改革開放前可以說是科技人才貧困區域,改革開放后政府加大了對教育的投入,力圖自己培養高素質的人才,但最好的捷徑還是采取得力的措施引進人才、留住人才。關鍵是要加快建立企業合理有效的人力資源開發管理體制,為科技人才成長營造良好環境。珠三角完全可以利用長期以來形成的對外貿易和技術交流的優勢開展這項工作,把發達國家的先進技術快速引入珠三角地區,并轉化為生產力。

  另外,創品牌是需要的,但并不是所有企業都能走這條路。比如中國的紡織品行業如果有十萬個品牌,其中只能有極少數的企業能夠脫穎而出。這些必須大企業來做,小廠很難去創品牌。問題是珠三角的企業大部分是勞動密集型的小廠,要求他們去走創品牌之路,很難推進。而有實力的大公司的出路,一定是走高端路線。

5.經濟危機對珠三角企業產生了哪些影響?

  由美國次貸危機引發的金融危機點燃了世界經濟危機的導火線。由于中美之間存在經濟互補關系,美國的過度消費拉動了中國的出口,中國的高儲蓄率、廉價產品支撐著美國高負債消費。因此,這場金融海嘯已經從金融和實體經濟等多渠道對我國經濟造成了一定程度的影響,其中對珠三角地區的影響主要是通過貿易渠道與貨幣價格波動以及抽緊資金等方式向實體經濟領域快速擴散。

  由筆者主持的廣東省社科院《金融危機對珠三角外向型企業影響》課題研究表明,2009年初開始,珠三角外向型企業就已經步入了最嚴峻的時期,由企業倒閉引發的農民工失業將有可能帶來一些社會問題。這個調查還表明,此次經濟危機傳導到我國經濟的渠道是:美國金融市場——國際商品市場——我國外向型企業——我國能源、化工、原材料——我國內源性企業——我國金融服務業。這場經濟危機將對我國經濟形成了全方位的沖擊。

  目前珠三角地區的企業經營者普遍認為,其面臨的困難主要為:國際市場疲軟、生產成本提高、資金緊張、出口價格下降、政策調整(主要是新《勞動法》的實施)、人民幣匯率影響。珠三角外向型企業正在經歷全球性經濟危機造成的最痛苦時期,一些沒有競爭力的中小企業可能在2009年上半年倒閉。春節過后很多企業都在不斷縮小生產規模,企業用工量急速減少。從現在的發展趨勢看,如果國內外振興經濟行動有效,珠三角最快也在今年下半年才開始有轉機。

  基于對當前外向型企業減少用工的判斷,目前國際金融危機蔓延的狀況是,危機第二波影響剛剛開始,我國外向型企業所受沖擊最大,其次是房地產企業以及與外向型企業密切聯系的相關企業和行業,由于外向型企業以及房地產企業資金鏈出現問題,明年開始金融機構很可能受到牽連。現在開始一般的民營企業以及國有企業也可能被波及。經濟危機對珠三角產業的影響是大范圍的。曾經輝煌一時的珠三角制造業,如今正面臨危機。珠三角地區遭遇困境的,不僅是制鞋企業,其它像制衣、玩具加工、電子加工等等勞動密集型行業,都出現了同樣的狀況,有的已經倒閉,對于珠三角外向型企業來說,現在面對的問題已經不是外遷的問題,而是怎么應對世界性經濟危機造成的國際市場收縮問題。

6.珠三角企業應該如何度過這場經濟危機?

  面對愈演愈烈的全球性經濟危機,外向型企業自然被推到了風口浪尖,嚴峻形勢是企業無法逃避的,更不能存在僥幸期待好轉的心理,最好的對策就是積極面對。首先是,企業要及時調整發展思路。認清面臨的挑戰和壓力,創新經營管理方式,把金融風險的影響控制到最小程度。近年來,珠三角出口企業加速優勝劣汰,原材料、能源等價格上漲、匯率變化、勞動力成本提高等因素已經使得依靠低附加值生存的企業的生存空間變小,經濟危機導致的消費低迷更是惡化了形勢,無論經濟危機是否發生,這類企業都須轉型,提高產品附加值,拓展生存空間。其次是,及時掌握國際市場信息和合作伙伴的發展動態。根據國際市場的變化態勢來安排生產經營活動,加強對國際合作伙伴的監控跟蹤工作,維護合法權益;再次是,開拓多元化市場,尋求新的增長點。在歐美等傳統主要出口市場出現明顯的滯脹的形勢下,多渠道開拓新的市場方向,尋求新的增長點,尤其是要乘我國最近加強與周邊國家良好關系的機遇,重點開拓周邊國家市場。

7.珠三角電子企業的出路在哪??

   珠三角多數電子企業以外貿出口訂單的OEM外源性經濟為主,在全球性經濟危機等多種因素的影響下,靠加工費生存的很多中小型企業,面臨更加嚴峻的形勢。珠三角電子企業找到出路很難,以下幾點可作為啟示。

  第一,履行勞工保護社會責任。珠三角電子加工企業特別是外貿型電子企業,在經歷經濟危機后,面臨著訂單的大量減少,企業不得不做出裁員的準備。實際上,之前在以出口加工為主的眾多珠三角中小電子企業中,已有不少出現倒閉或大規模裁員的現象,規模較大的企業,可能因顧及社會影響的道德譴責,大多選擇以分批裁員的形式來降低運營成本,應對目前的危機。經濟危機中,政府已經在宏觀面上不斷的鼓勵大家恢復信心,稱“信心比黃金更重要”,并提出了一系列刺激經濟發展的舉措。在微觀層面上就給我們企業提出了更高的要求,保障職工工資收入、不降低職工福利等措施要配合國家政策進行實施。提供就業崗位是企業為社會應盡的基本義務之一,員工是企業的重要成員,只有注重員工權益保護的企業,才能夠在企業陷入困境時得到員工的支持,反過來更快的促進企業擺脫困境,所以企業在面臨“裁員”時,更應該履行社會責任。履行這種社會責任,其實也是在為企業做廣告。

  第二,并購。電子企業是受此次經濟危機影響最大的行業之一,許多企業面臨資不抵債、流動性嚴重不足、產品嚴重過剩的危機,企業價值下降,此時較有影響力的電子企業可嘗試海內外收購,在適當的價格之下形成良性并購,不但有利于企業擴大客戶、擴展銷售渠道、減少市場競爭、增加市場份額,以渡過經濟危機,而且對企業以后的海內外發展都將形成有利因素。

  第三,轉內銷。建議那些品牌知名度較差和資金實力稍弱的外貿型電子企業嘗試轉型,從外源性經濟向內源性經濟發展,轉向國內市場。國內相對來說受經濟危機影響較小,而我們的研究也表明中國將領先于其它國家而走向復蘇,國內巨大的消費市場不容忽視。當然轉內銷首先是要拓寬渠道,增加銷售隊伍,不但要保持純粹的產品上下游關系,而且要善于突破這個限制。

  第四,做大做強。這是一個長遠的發展計劃。做大做強不但要做好以上三點,還要求企業從長遠的戰略管理思維出發,一手做研發,一手做品牌。給別人打工永遠都只能處于產業鏈的低端,品牌和研發才是企業真正做大做強的基礎因素。找出自己與競爭者的差異點,有目的有目標地去研發,利用品牌優勢去培養顧客的滿意度和忠誠度。做大做強不但是企業走出經濟危機的必然之路,也是構建和諧社會、增強民族力量的重要表現。

(本文發在《中國制造業信息化》2009年4月)

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